年根了,周不器坐镇首都总部。
国内的事情,基本报不到他这儿。这恰恰展现了张一明的能力和担当。不汇报,说明张一明把事情的责任给扛下来了。
很多公司的总裁就特别操蛋,大事小情都去跟董事长汇报,不当面汇报也是把文件打到董事长办公室,要求董事长签字。
董事长签字了,就说明他知会了,他承担责任了。
周不器此前还没意识到这一点。
前段时间去港岛,他去拜会了李首富,就跟他学了好几招——商者无域,收税型生意,勤劳不赚钱,不签字等等。
“不签字”不是指永远不签字,在财务和人事的任命上,董事长还是需要签字的。不签字指的是业务经营。
一件事,能做就做,不能就不做。
要给确权,就是确定到手的执行权。
不能有人在做事呢,还有不了解详情的人在旁边指手画脚,放权了就把权力给到位,别给一半收一半,别别扭扭掣肘太多。给确权,就可以放开手脚地做事,更容易成功,也可以避免做错事后的推卸责任。
周不器以前觉得自己要尽心尽责,要更努力一些,所以每天都要在几十份文件上签字。这下就有经验了。
难怪港商大佬们一个个都那么清闲,每天早上打高尔夫球,上午看报,中午按摩,下午喝茶,傍晚按摩,晚上应酬。正规按摩
原来是人家的管理机制更先进。
所以回到总部后,周不器马上也调整了紫微星的机制。
除非是1亿元以上的项目开支,以及m6以上的人员变动需要他签字,其他的事,他一概不管了,到张一明、贺阳和许亮杰的层级就够了,不允许汇报他这来。
不过,海外业务的一些重要的事,还是会汇报过来。
周不器都准备去魔都接上温知夏、宁雅娴她们回东北准备过年了,就分别从日本和美国收到了两个消息。
先是唐斌辰打来的电话。
“ameba要搞事情。”
“啥?”
“就是咱们以前投资的那个本土的社交网站,是博客和sns性质的,yikyak早期靠着他们帮我们引入人际关系呢。”
周不器道:“我知道,我是问要搞啥?”
唐斌辰道:“他们也想推出一个推特类的子网站,要跟yikyak抢市场呢。”
“不是吧?”周不器觉得有些不可思议,“我记得咱们不是拿到了32%的股份吗?这是要翻脸?”
唐斌辰轻咳了几声,“主要是对方想引入yikyak的资源和流量,我没同意。”
周不器哈哈笑了两声。
这就不奇怪了。
以前yikyak没做起来,靠着人家的ameba网站引入的名人用户和流量。现在yikyak做大了,有了更多的名人驻站,有了更多的活跃用户。
结果一毛不拔,不帮人家发展,他们能不生气吗?
不过这样干是对的。
现在的yikyak已经是仅次于雅虎日本的第二大网站了,资源重要性要远远胜过ameba。哪能轻易地随便地把资源分享出去?
凭什么?
yikyak从雅虎日本上引入流量了,每年要花费1亿美元呢。
唐斌辰冷声道:“他们已经找过我好几次了,都被我拒绝了,然后他们就下最后通牒,说是要做一个类似的网站了。”
周不器比较平静,“股份呢?怎么解决?”
这才是最关键的。
去年紫微星为了获得ameba的资源和流量,可谓是低三下四,找了不少人,后来还是请到了前索尼社长出井伸之当顾问,由他出面帮忙才达成了这笔交易。
紫微星出资2.4亿美元,购入了ameba的上市母公司32%的股份。
按理说这第二大股东,至少也能拿到3个董事会席位才对。可实际上只拿到了1个,被压制得够呛。
可即便被压制,32%的股份也是很有分量的股东了,可以随时提请召开股东大会。
要是发展到那一步,那就闹大了。
ameba是上市公司,闹起来了股价必然雪崩,现有的董事会和主控方显然不希望这样的事情发生。
所以,就算翻脸,也不可能闹得沸沸扬扬地撕破脸。
唐斌辰道:“可能会回购。”
周不器很高兴,“好事啊!去年我为了拓展日本市场,前前后后投进去了10亿美元。这下好了,可以收回一大笔了。”
“嗯……”
唐斌辰稍显沉默。
周不器冷淡的道:“用完了就甩掉,求之不得呢。只要给出合适的溢价,就出手!而且是一次性一交易,不拖欠。”
唐斌辰为难地说:“就怕面子上不太好办,人家帮着咱们把yikyak做起来了。咱们做起来了,回头就翻脸不认人了。”
周不器满不在乎,“一个小破公司而已,有什么面子?日本的互联网公司,就只有雅虎有面子。牢牢地跟雅虎日本建立起稳定的合作关系,其他事都轻松。”
大老板都这么说了,唐斌辰也不好多说什么,也颇为忍俊不禁,“咱们这生意做的……真是没节操,低价买进股票,免费使用了人家的流量和资源。等yikyak做起来后,没有丝毫的回馈不说,还要把股票高价卖回去,赚一大波差价。”
周不器很痛快地说:“这也怪不得咱们,他们老老实实听话,咱们至于卖股票吗?告诉他们,要么溢价赎回,要么就翻脸直接在二级市场上抛售。是他们想模仿yikyak做类似的网站,他们理亏。”
唐斌辰深吸了口气,“行,那就这么办!”
周不器就觉得挺爽。
哎呀!
要是海外市场都能像日本市场这么友好就好了,帮忙不说,还主动倒贴钱。这波生意可真是赚大了。
好兆头啊!
果然是好兆头,美国的来信更令人兴奋。
美版的ios版的helo,将在本月30号正式登陆苹果商店!
比预期提前了半个月。
周不器就直接打了一个越洋电话给陆器,“helo要上线了,有竞争对手吗?”
“没有。”
“一个也没有?”
“msn和谷歌talk都没有开发出ios版本,只有雅虎通专门为iphone做了开发,可也是传统的功能机时代的产品思维。你知道的,雅虎通本来就没什么人用。”
陆器就是从雅虎出来的,所以他太了解了。在他看来,雅虎通的存在就等于不存在。helo上线后,不存在竞争对手。
所以要抓紧时间上线,抢在市场中还没有同类的产品,赶紧把这个赛道抢下来。
周不器问:“推广方案做了吗?”
陆器道:“做了好几份,我没同意,他们……推广预算太高了,这是我的错。”
周不器一听就明白是怎么回事了。
紫微星美国公司其实不算是创业公司,创业公司是从零开始做,一点点地发展、变大、越来越大。
陆器治下的公司却不一样,并不是从零开始,相当于半创业半成熟的公司,手底下的管理人都不是“素人”,过去都是其他大公司的高管。
大公司出来的高管,有优势,也有劣势。
劣势就是不如创业公司那么节省,大手大脚的习惯了,随便一个营销方案,可能就要几百万、上千万美元的预算。
周不器其实不在乎这个。
砸钱能做起来,那也是巨大的成功。
当然,能少花钱,最好是少花。
陆器笑着说:“我跟张一明有过沟通,他给我出了一个主意,我觉得特别好。”
“哦?什么主意?”
“他说紫微星在国内有一款产品叫微点软件。”
“对,”周不器太了解了,这是他一手带出来的产品,“是微点安全卫士的内置产品。”
陆器道:“微点软件的盈利模式,一是软件的下载服务,按下载次数向软件厂商收取服务费。第二就是广告收入了。”
周不器笑着说:“对软件进行排名,从而收取广告费。有竞价广告排名,还有专门的推荐广告位。这是所有这种软件商店的盈利模式。一明同学跟你说的是微点软件和苹果商店的相似性?”
“苹果商店暂时还没有广告服务。”
“没有?”
“可能是苹果商店的应用太少了吧,不需要打广告,所有的app都会获得大量的推荐机会。我打算去找苹果,帮他们把广告业务做起来。”
周不器哈哈大笑,“好!这个思路好!”
如果是常规的互联网营销方案,无非就是去雅虎、谷歌、facebook上打广告,去引导用户在iphone上下载helo。
广告费用很贵不说,在电脑端做手机app的广告,那效果要多差有多差。
直接把钱花在刀刃上好不好?
去苹果商店上买广告位啊!
这才是最直接、效果最好的营销方式。
要是苹果能为helo量身打造几个醒目的抢眼的广告位,只要用户打开了苹果商店,就会第一时间关注,那推荐效果就出来了。
后世中的苹果能站上2万亿美元的市值,主要靠着就是苹果商店。苹果商店的收入主要是两个:一个是广告收入,app为了推广都要做广告买推荐;一个是苹果税,app内的消费要抽成。
现在,紫微星帮助苹果把苹果商店的广告业务做起来,双方也算是强强联合的关系了。苹果靠着helo这一款优秀的产品来奠定其广告业务的基石,helo靠着苹果的广告推荐迅速推广。
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