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第1303章 与国民性契合

  中台业务由许亮杰分管,只要抓住机会,他就会不遗余力地推动。

不过他说得很对,互联网产品的本土化特色非常重要。

这也是今天这个会议的主要议题,是周不器利用先知先觉和今生的从业经验总结出来的产品规律。

正如付红亮之前说过的,即时通讯软件似乎天生就是为手机而生,两者在基因上深度契合。在移动互联网时代,聊天产品的统一化很明显。

国内是,日本、宝岛等地区使用的是line。

有什么区别?

微信有两大核心功能:聊天和朋友圈。

p的功能很单一,就是纯聊天。

这样的差异不是来自产品的设计,而是产品背后的企业战略。p是facebook旗下的子公司,子公司要服从母公司的大战略。

朋友圈,包括开放平台、信息流广告的个性化推荐、兴趣圈、等功能,都属于facebook的主营业务。

p不能抢母公司的利益。

这就导致p的功能严重不足,无法满足用户的所有使用需求,也就导致无法垄断市场,欧美市场又出现了若干个聊天app。

比如p只能发文字和图片,却不能打语音电话和视频电话。用户们想语音或者电话,就要使用skype,或者facetime、telegram等产品。

facebook旗下还有一款产品,叫faessenger,功能很强大。可以把电脑上的facebook转化为手机端。这是一款以“朋友圈”为主,聊天为辅的产品。这并不是一款定位于聊天的产品。

总之,facebook的战略结构问题不少,并导致自身竞争力下降。造成这样的原因,其中一条就是因为p不是facebook自己原创的项目,是p成长起来之后,facebook斥巨资并购而来的。

仅花钱还不够,facebook还要足够地放权,遵从p创始团队的产品理念,导致这款产品跟自家的公司的战略契合不深,没能够最大化地利用好这款产品,给竞争对手留出了生长的空间。

这是欧美市场。

亚洲市场还不一样。

国内的微信有统治级地位,韩日也差不多。

韩国的民族主义太强,排斥外国货,认为只有本土的才是最好的,统治市场的是本土出品的kakaotalk,基本就是山寨版的微信。开始的时候,是微信模仿他们。到了后来,微信的每一次功能更新,韩国人都要追随着模仿。

日本又不一样了,

日本的聊天软件叫line,跟其他国家的聊天软件有着本质上的区别。

别的软件,是“聊天+朋友圈”的设计。

因为手机端的聊天好友,更多的是熟人社交,所以搭配的是熟人好友的信息动态,属于熟人社交网络。

可日本的本土性格很明显,他们都喜欢把自己保护起来,对个人隐私极其看重,哪怕对身边的亲戚、同学、朋友,也不想分享个人动态。

他们更推崇的是陌生人社交网络。

也就是说,推特模式在日本会比facebook模式更受欢迎。也是yikyak能够在日本迅速脱颖而出的主要原因,这款产品能够跟国民性契合。

日本的用户不愿意把个人信息分享出去,却喜欢关注别人的信息动态。

可大家都不分享,去关注什么?

这就是陌生人社交的精髓了,去关注明星、名人以及一些重要的官方账号,去关注这些公共信息。

韩国人很痛恨日本,可这不影响赚钱。韩国人就敏锐地抓住了这样的国民性,在许许多多的欧美聊天产品席卷日本市场的时候,韩国人开发出了line,放弃了其他产品“聊天+朋友圈”的熟人社交网络模式,而是采取了“聊天+推特”的陌生人社交网络模式,一炮而红!

line的诞生已经很晚了,可因为太契合日本的国民性了,很快就打败了所有产品,成了统治级app。

这一世,周不器要拿下日本市场,就不会给韩国人留下机会了。

这也是紫微星进军日本后,没有像百度那样做搜索,而是上来要做yikyak的原因。这不仅仅是一家网站,更是为以后占领移动互联网市场做铺垫。

欧美市场的helo,可以是“聊天+朋友圈”模式,去抢facebook的地盘。在日本市场,应该是“聊天+yikyak”的模式。

更多的国家行情,周不器不了解,他没去过。海外市场,他主要去的就是美国、英国、日本等几个国家。

但总体思路也就是这样了。

要么是熟人社交网络,要么是陌生人社交网络。

这就可以按照许亮杰的中台思维来运营了。

把功能模块化。

聊天、朋友圈、兴趣圈、yikyak、附近的人、摇一摇、文件传输、扫一扫、直播等功能都模块化,以中台的形式都做出来。

相当于后勤给厨房里提供的食材。

然后,前台的厨师们,就可以根据自家客人的用餐喜好,把手里的食材进行取舍、加工、调味,做出满足客户喜欢的美食了。

yikyak在日本市场已经做起来了,比较成熟了。

对唐斌辰来说,最难的一关已经过去了。接下来做日版的helo,就容易太多了,做好聊天功能,把yikyak整合进去,大功告成!

……

欧美市场竞争压力大,不管怎样,日本市场一定要拿下。

唐斌辰信心十足。

这还不到一年,yikyak已经成为日本最大的社交媒体了。眼下他要竞争的是紫微星国际集团更高的职务!

区区一个日本市场就不能满足他的胃口了。

会议结束,他直接去了周不器的办公室。

“韩国怎么办?”

“嗯?”

“韩国的网络设施比日本还好,全球最好。”

周不器好笑道:“弹丸小国,就一个首尔而已,还真是有优势。”

唐斌辰道:“因为网络设施好,所以韩国一直走在互联网发展的最前沿。不是说他们的技术多么好,是他们一直能追随上硅谷的步伐。不像国内这样,3g网络还没有呢,至少要落后两三年。我觉得要抓紧时间进韩国市场了。晚了可能就没机会了。”

周不器点了点头,“对的。”

唐斌辰笑着说:“陈东说他已经率先一步进去了。”

周不器道:“对,京淘出资,让手底下的一个韩国人带资回国创业了,好像叫金钟赫,搞了一个电商网站。具体怎么样我也不清楚,不过我听说创业的那小子背景挺好,父亲好像是现代集团的高管。”

唐斌辰道:“外国人想杀进韩国市场太难了,还是得与国民性契合,扶持一个本土的韩国人,打造出一家韩国本土的互联网公司。咱们在背后持股,间接掌控韩国市场。”

周不器道:“行,过几天世俱杯了,我会去日本。到时候咱们跟陈东谈谈,构思一下韩国市场的规划。那个金钟赫如果靠谱,就着重培养他。如果他不行,就从硅谷找别的韩国人,派他回韩国。”

“世俱杯?”

“你不知道?曼联要参赛呢!”

“yikyak要全程跟踪报道,派记者随访。”

“嗯,你看着安排吧。到时候可以和曼联合作,制造一批球员账号,发一些感谢球迷的话。”

其实也不只是球员了,很多公共名人都有合同在身,要注重公众形象。

而且,球员们也不可能在全世界各个平台上用不同的语言向球迷表示感谢,就只能通过团队来运作。

现在这一整套通过社交媒体来收割粉丝流量的产业链还没构建起来,就只能是曼联官方出面,代替球员们运作这些账号了。

让小小罗、鲁尼、斯科尔斯这些球员在yikyak上开通账号,用日语跟球迷们问好、互动。

唐斌辰回日本了,他很忙。

周不器坐在办公室里,下载了彩虹helo,有滋有味地研究起来。这虽然不是自家产品,可这款产品的成功,让他有一种比自家产品成功更大的自豪感。

上半年的时候,51眼看着资金链断裂,就要死翘翘了。

没想到,对方的庞老板也是个狠人,把自己的暗恋对象送了出来,来了两次美人计。周大老板无奈中计,没办法,只好把他们纳入到自己的“魔改helo计划”中,然后他们就推出了彩虹helo,然后就真的成功了!

看这气势,他们是真的要取代前世开心网的业内地位了。

没一会儿,王海洋过来,递上了一份文件。

“这是什么?”

“今年的特殊贡献奖。”

“哦,是啊,年底了。”

周不器接过文件起来。

王海洋介绍道:“一共10个人获奖,总额度是50万股的股票。”

这也说明了紫微星的发展壮大。

当初石婧琳拿到特殊贡献大奖的时候,一次性奖励了500万股的股票。现在10个人应该才拿到50万股。

不过石婧琳的贡献也大,一度靠着校内团购,把校内网做成了紫微星第一大事业群,比朋友网还厉害。

名单上的10个人,覆盖面很广。

有紫微星研究院的张少强博士,他带队开发出了智能识别黄图程序,为年初的“照片门”网络不良风气进行了有效的监控和整治;有兴趣圈的总监鲁超,他一手把兴趣圈做起来,成为了朋友网内除朋友圈之外又一大吸金板块;有uc美颜的张绪豪,这堪称是最大的惊喜,他带队开发的“微美秀图”在国内没活下去,转身一变成了uc美颜,席卷日本市场,这也让他拿到了10万股奖励的最高大奖。

“咦?销售员巴图巴鲁?”

“对,他是市场部的,

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作者感言

    中台业务由许亮杰分管,只要抓住机会,他就会不遗余力地推动。    不过他说得很对,互联网产品的本土化特色非常重要。    这也是今天这个会议的主要议题,是周不器利用先知先觉和今生的从业经验总结出来的产品规律。    正如付红亮之前说过的,即时通讯软件似乎天生就是为手机而生,两者在基因上深度契合。在移动互联网时代,聊天产品的统一化很明显。    国内是,日本、宝岛等地区使用的是line。    有什么区别?    微信有两大核心功能:聊天和朋友圈。    p的功能很

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